Get Adobe Flash player
ThaiEnglish (UK)
HOT NEWS

ค้นหาข้อมูลในเว็ป Logistics

ปฎิทินกิจกรรม

November 2017
S M T W T F S
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 1 2
December 2017
S M T W T F S
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6

E-Book-57MLI Best Practices & Lessons การเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม

กลุ่มอุตสาหกรรมภาคการขนส่ง และอุตสาหกรรมการแพทย์และบริการ 2557

 

1. ชื่อหนังสือ  Best Practices & Lessons การเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม กลุ่มอุตสาหกรรมภาคการขนส่ง และอุตสาหกรรมการแพทย์และบริการ 2557 

2. ชื่อผู้จัดทำ สำนักโลจิสติกส์  กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่

3. ข้อมูลหนังสือ

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกสอุตสาหกรรมภาคกลาง กลุมอุตสาหกรรมขนสงและกลุมอุตสาหกรรมการแพทย ไดเริ่มดําเนินการในป 2557 เปนปแรก โดยการใหคําปรึกษาแนะนําเพื่อปรับปรุงการจัดการดานโลจิสติกสภายในสถานประกอบการดวยการจัดทําโครงการที่เปนมาตรฐานในการเพิ่มประสิทธิภาพและลดตนทุนดานโลจิสติกสพรอมทั้งสรางบุคลากรหลักที่เปนตนแบบของการพัฒนาโลจิสติกสภายในองคกร จากการดําเนินงานไดมีการรวบรวมประสบการณและผลการดําเนินงานโครงการในรูปแบบของหนังสือ โดยมีวัตถุประสงคเพื่อเผยแพรแนวทางการดําเนินงานที่ดีในการบริหารจัดการดานโลจิสติกส (Logistic Best Practices) รวมทั้งบทเรียนจากประสบการณของผูประกอบการอุตสาหกรรม (Lessons Learned) และตนแบบสําหรับการพัฒนาศักยภาพการจัดการดานโลจิสติกส (Logistics Success Factor Model) เพื่อใหผูประกอบการนําแนวคิดไปประยุกตใชในการแกปญหาภายในองคกรที่มีรูปแบบคลายคลึงกัน

 

4. สารบัญ

บทที่ 1 บทนำ

บทที่ 2 กรณีศึกษาการปรับปรุงประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม

- การวางแผนหรือการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า

- การบริการลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน

- การจัดซื้อ จัดหา

- การเลือกสถานที่ตั้งของโรงงานและการจัดการคลังสินค้า

- การบริหารสินค้าคงคลัง

- การขนส่ง

บทที่ 3 แบบจำลองสำหรับการพัฒนาศักยภาพการจัดการโลจิสติกส์

บทที่ 4 การประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์

4.1 การประเมินศักยภาพทางโลจิสติกส์ขององค์กรด้วย Logistics Scorecard

4.2 ตัวชี้วัดสมรรถนะทางโลจิสติกส์ (Logistics Performance Index-LPI)

บทที่ 5 การแสดงผลการวัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ (Logistics Performance)

5.1 การพิจารณาผลการวัดประสิทธิภาพในมุมมองระดับผู้บริหาร (CEO View)

5.1 การพิจารณาผลการวัดประสิทธิภาพในมุมมองระดับผู้จัดการ (Manager View)

 

5. อื่น ๆ

สนใจดาวน์โหลดเอกสารคลิกที่นี่

Add comment


Security code
Refresh

ข่าวสารบทความสำนักโลจิสติกส์

ข่าวประชาสัมพันธ์ สำนักโลจิสติกส์

ข่าวสารบทความ หน่วยงานภายนอก