Get Adobe Flash player
ThaiEnglish (UK)
HOT NEWS

ค้นหาข้อมูลในเว็ป Logistics

ปฎิทินกิจกรรม

November 2017
S M T W T F S
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 1 2
December 2017
S M T W T F S
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6

E-book-56 MLI Best Practices & Lessons Learned การเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคกลาง กลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์ 2556

 

1. ชื่อหนังสือ  Best Practices & Lessons Learned การเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคกลาง กลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์ 2556

 

2. ชื่อผู้จัดทำ  สํานักโลจิสติกส กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร

 

3. ข้อมูลหนังสือ

กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร โดยสํานักโลจิสติกส ไดดําเนินโครงการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกสอุตสาหกรรมภาคกลาง กลุมอุตสาหกรรมยานยนตและชิ้นสวนยานยนต เพื่อพัฒนาศักยภาพการจัดการดานโลจิสติกสภายในองคกรของสถานประกอบการอุตสาหกรรมชิ้นสวนยานยนต ที่มีสัดสวนตนทุนการถือครองสินคาตอ GDP อยูในเกณฑสูงลําดับตน ๆ ใหมีการลดตนทุนหรือเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส โดยโครงการมุงใหคําปรึกษาเชิงลึกเพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการทํางาน (Process) และการสรางบุคคลากรหลักดานโลจิสติกสสําหรับเปนตนแบบของการพัฒนาศักยภาพดานโลจิสติกสของสถานประกอบการที่เขารวมโครงการ พรอมกับรวบรวมวิธีการจัดการที่ดีที่สุด (Best Practice) และ บทเรียนจากประสบการณของกลุมอุตสาหกรรม (Lessons Learned) ใหผูประกอบการอื่นสามารถนําไปประยุกตใชสรางความไดเปรียบในการแขงขัน

 

4. สารบัญ

บทที่ 1 บทนํา

 หลักการและเหตุผล

 วัตถุประสงค

 ประโยชนที่คาดวาจะไดรับ

 สรุปผลการดําเนินงาน

บทที่ 2 แนวคิดและทฤษฎีที่นํามาประยุกตใช

 กิจกรรมหลักดานโลจิสติกส

 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพดานโลจิสติกส

 ระบบการผลิตแบบโตโยตา

บทที่ 3 แบบจําลองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโลจิสติกสอุตสาหกรรม

 การปรับปรุงประสิทธิภาพโลจิสติกสอุตสาหกรรมชิ้นสวนยานยนต

 แบบจําลองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโลจิสติกสอุตสาหกรรมสําหรับ OEM

 แบบจําลองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโลจิสติกสอุตสาหกรรมสําหรับ REM

 ระบบการผลิตแบบโตโยตา

บทที่ 4 บทเรียนจากประสบการณของสถานประกอบการอุตสาหกรรม

 การใหบริการแกลูกคาและกิจกรรมสนับสนุน (Customer Service and Support)

 การจัดซื้อจัดหา (Purchasing and Procurement)

 การสื่อสารดานโลจิสติกสและกระบวนการสั่งซื้อ (Logistics Communication and Order processing)

 การขนสง (Transportation)

 การบริหารจัดการคลังสินคา (Warehouse Management)

 การวางแผนและการพยากรณอุปสงค (Demand Forecasting and Planning)

 การบริหารสินคาคงคลัง (Inventory Management)

 การจัดการเครื่องมือยกขน และการบรรจุหีบหอ (Materials Handling and Packaging)

 โลจิสติกสยอนกลับ (Reverse Logistics) 

 

5. อื่น ๆ

 

 

สนใจดาวน์โหลดเอกสารคลิกที่นี่

Add comment


Security code
Refresh

ข่าวสารบทความสำนักโลจิสติกส์

ข่าวประชาสัมพันธ์ สำนักโลจิสติกส์

ข่าวสารบทความ หน่วยงานภายนอก