Get Adobe Flash player
ThaiEnglish (UK)
HOT NEWS

ค้นหาข้อมูลในเว็ป Logistics

ปฎิทินกิจกรรม

September 2017
S M T W T F S
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
October 2017
S M T W T F S
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31 1 2 3 4

E-Book-58LPI คู่มือการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม(ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) ปี 2558

 

1. ชื่อหนังสือ คู่มือการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม(ILPI) และการประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน (SCPI) ปี 2558

2. ชื่อผู้จัดทำ สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ และ บริษัท เอ็มดิก โฮลดิ้ง จำกัด

3. ข้อมูล

คู่มือที่ปรึกษาโครงการศูนย์บริการข้อมูลโลจิสติกส์ เน้นในการส่งเสริมการประเมินค่าดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพในงานด้านโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม (Industrial Logistics Performance Index; ILPI) เพื่อใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรในงานภาคอุตสาหกรรม ให้สามารถรู้แนวคิดและหลักวิธีการประเมินตัวเอง เพื่อใช้ในการบริหารจัดการภายในองค์กร โดยนำเอาทั้ง 9 กิจกรรม ภายในองค์กรมาประเมินใน 3 มิติ ซึ่งจะช่วยให้สามารถวิเคราะห์และประเมินองค์กรได้ในระดับเมทริกซ์

4. สารบัญ

บทที่ 1 : ความสําคัญของการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์

1.1 ที่มาและความสําคัญ

1.2 วัตถุประสงค์

1.3 ผลที่คาดว่าผู้เกี่ยวข้องจะได้รับ

1.4 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์

1.5 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพซัพพลายเชน

1.6 ค่าเกณฑ์ของกลุ่มอุตสาหกรรม

บทที่ 2 : ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม

2.1 กิจกรรมท 1 การวางแผนหรือการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า

2.2 กิจกรรมท 2 การให้บริการแก่ลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน

2.3 กิจกรรมท 3 การสื่อสารด้านโลจิสติกส์และการจัดการคําสั่งซื้อ

2.4 กิจกรรมท 4 การจัดซื้อจัดหา

2.5 กิจกรรมท 5 การขนถ่ายวัสดุและการบรรจุหีบห่อ

2.6 กิจกรรมท 6 การเลือกสถานที่ตั้งของโรงงานและการจัดการคลังสินค้า

2.7 กิจกรรมท 7 การบริหารสินค้าคงคลัง

2.8 กิจกรรมท 8 การขนส่ง

2.9 กิจกรรมท 9 โลจิสติกส์ยอนกลับ

บทที่ 3 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพซัพพลายเชน

3.1 สมรรถนะด้านความน่าไว้วางใจ

3.2 สมรรถนะด้านการตอบสนอง

3.3 สมรรถนะด้านความยืดหยุ่น

3.4 สมรรถนะด้านต้นทุน

3.5 สมรรถนะด้านทรัพย์สิน

บทที่ 4 การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนการแนะนําสถานประกอบการของที่ปรึกษาและสถานประกอบการ

4.1 การเตรียมตัวของที่ปรึกษา ก่อนเข้าแนะนํา ณ สถานประกอบการ

4.2 การเตรียมความพร้อมของสถานประกอบการ ในการขอใช้บริการที่ปรึกษาแนะนํา

4.3 การเข้าแนะนําเพื่อจัดทําตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์

4.4 ขอบเขตในการดําเนินงานของที่ปรึกษา

4.5 การแนะนําสถานประกอบการเพื่อประเมินประสิทธิภาพซัพพลายเชน

4.6 การสอบถามหรือต้องการแจ้งข้อมูลต่างๆ

บทที่ 5: การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนการแนะนําสถานประกอบการของที่ปรึกษาและสถานประกอบการ

5.1 กระบวนการทํางานของเว็บไซต์ www.ilscic.org

5.2 การเริ่มต้นใช้งาน และเข้าสู่ระบบ ONLINE

5.3 การจัดทําตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

5.4 การแสดงผลการจัดทําตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

5.5 รายงานผลการจัดทําตัวชี้วัดของสถานประกอบการ

5.6 การมอบสทธิ ิ์ตามความรับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงาน

บทที่ 6: Best Practices

6.1 กิจกรรมท 1 (ILPI1) การวางแผนหรือการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า

6.2 กิจกรรมท 2 (ILPI2) การให้บริการแก่ลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน

6.3 กิจกรรมท 3 (ILPI3) การสื่อสารด้านโลจิสติกส์และการจัดการคําสั่งซื้อ

6.4 กิจกรรมท 4 (ILPI4) การจัดซื้อจัดหา

6.5 กิจกรรมท 5 (ILPI5) การขนถ่ายวัสดุและการบรรจุหีบห่อ

6.6 กิจกรรมท 6 (ILPI6) การเลือกสถานที่ตั้งของโรงงานและการจัดการคลังสินค้า

6.7 กิจกรรมท 7 (ILPI7) การบริหารสินค้าคงคลัง

6.8 กิจกรรมท 8 (ILPI8) การขนส่ง

6.9 กิจกรรมท 9 (ILPI9) การจัดการโลจิสติกส์ยอนกลับ

บทที่ 7: Lessons Learned

5. อื่น ๆ

 

สนใจดาวน์โหลดเอกสารคลิกที่นี่

---------------------------------------------------- 

ที่มา www.logistics.go.th / www.scllpi.org

 

Add comment


Security code
Refresh

ข่าวสารบทความสำนักโลจิสติกส์

ข่าวประชาสัมพันธ์ สำนักโลจิสติกส์

ข่าวสารบทความ หน่วยงานภายนอก