Get Adobe Flash player
ThaiEnglish (UK)
HOT NEWS

ค้นหาข้อมูลในเว็ป Logistics

ปฎิทินกิจกรรม

November 2017
S M T W T F S
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 1 2
December 2017
S M T W T F S
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6

E-Book-56LSM คู่มือประกอบการอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิต

Production Planning and Control (MODULE 3)

 

1. ชื่อหนังสือ  คู่มือประกอบการอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิต Production Planning and Control (MODULE 3)

 

2. ชื่อผู้จัดทำ  สำนักโลจิสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ และ สถาบันอบรมวิชาชีพโซ่อุปทานสากลเอสซีเอ็ม

 

3. ข้อมูลหนังสือ

           การบริหารดานอุตสาหกรรมของทั้งภาคการผลิตและการบริการ ซึ่งเปนหลักการพื้นฐานและศักยภาพของการบริหารจัดการเชิงปฏิบัติการ และเปนการเตรียมบุคลากรของวิสาหกิจระดับกลางและระดับยอมใหมีทักษะความรูเพื่อรองรับการแขงขันที่มีการคาดการณวาจะรุนแรงมากขึ้นหลังจากการเปดการคาเสรีของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) จึงบรรจุหัวขอการอบรมประสิทธิผลการบริหารโลจิสติกสเปนหนึ่งในสามหัวขอพื้นฐานของการอบรม อาทิ เชน หลักสูตรการจัดการสินคาคงคลังและหลักสูตรการวางแผนและควบคุมการผลิต หลักสูตรนี้เปนหลักสูตรระยะสั้นเพียง 2 วัน เพื่อสนองตออุตสาหกรรมสวนใหญที่มีบุคลากรจํากัดและมีบุคลากรไมเพียงพอในการอบรมระยะยาวไดจึงไดออกแบบหลักสูตรใหกระชับ แตมีคุณภาพ สําหรับผูเขาอบรมยกระดับความรูบุคลากรในภาคอุตสาหกรรมใหมีทักษะและความชํานาญดานโลจิสติกส และซัพพลายเชนเพื่อใหมีขีดความสามารถในการแขงขันและเตรียมความพรอมรองรับการเปดเสรีการคาภายใตกรอบประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)ในป 2558

 

4. สารบัญ

Session 1 : บทบาทและความสําคัญของการวางแผนการผลิต (The Role and Importance of the Production Planning)

- บทบาทและความสําคัญของการวางแผนการผลิต (The Role and Importance of the Production Planning)

- ลําดับขั้นตอนการวางแผนและควบคุม (Planning and Control Hierarchy)

- การบริหารอุปสงค (Demand Management )

- เทคนิคการพยากรณ (Forecasting Techniques)

Session 2 : การวางแผนทรัพยากรการผลิต (Master Planning of Resources)

- การวางแผนการขายและแผนการดําเนินงาน (Sale and Operation Planning)

- การกําหนดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling)

- การวางแผนความตองการวัสดุ (Material Requirement Planning)

Session 3 : การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)

- การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)

- การควบคุมกิจกรรมการผลิต (Production Activity Control)

Session 4 : แนวคิดการผลิต แบบ Lean และ Just In Time

- แนวคตการผลิต แบบ Lean และ Just In Time

 

5. อื่น ๆ

 

คลิกที่เล่มเพื่อดาวน์โหลดเอกสาร 

-------------------------------

Add comment


Security code
Refresh

ข่าวสารบทความสำนักโลจิสติกส์

ข่าวประชาสัมพันธ์ สำนักโลจิสติกส์

ข่าวสารบทความ หน่วยงานภายนอก