Get Adobe Flash player
ThaiEnglish (UK)
HOT NEWS

ค้นหาข้อมูลในเว็ป Logistics

ปฎิทินกิจกรรม

November 2017
S M T W T F S
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 1 2
December 2017
S M T W T F S
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6
ประเภทของการวางแผนการผลิต
โดยปกติ ในการวางแผนผลิตจะจำแนกประเภทของการวางแผนตามระยะเวลาของแผนงาน ดังนี้
- การวางแผนระยะยาว (Long – range Planning) ได้แก่ การวางแผนการผลิตรวม (APP; Aggregate Production Plan) และการวางแผนความต้องการทรัพยากร (RRP; Resource Requirements Planning) เป็นการวางแผนผลิตในระดับกลุ่มผลิตภัณฑ์ (Product Family) และวางแผนจัดหาทรัพยากรขององค์กร เช่น อาคาร โรงงาน และเครื่องจักรสำหรับการผลิต เป็นต้น ซึ่งมีระยะเวลาของแผนจะมากกว่า 1 ปี ขึ้นไป 
- การวางแผนระยะปานกลาง (Medium Range Planning) ได้แก่ การจัดตารางการผลิตหลัก (MPS; Master Production Schedule) และการวางแผนกำลังการผลิตเบื้องต้น (Rough-cut Capacity Planning) เป็นการวางแผนผลิตในแต่ละรุ่นผลิตภัณฑ์ (End Product) และวางแผนจัดกำลังการผลิตในเบื้องต้น เช่น การคาดการณ์กำลังคน และเครื่องจักรที่ต้องการใช้ ซึ่งมีระยะเวลาของแผน 6–18 เดือน
- การวางแผนระยะสั้น (Short Range Planning) ได้แก่ การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ (Material Requirement Planning) และการวางแผนความต้องการกำลังการผลิต (CRP; Capacity Requirements Planning) เป็นการวางแผนเพื่อเตรียมวัตถุดิบ กำลังคน และเครื่องจักรให้พร้อมที่จะดำเนินการผลิตสำหรับการผลิตในแต่ละรุ่นผลิตภัณฑ์ (End Product) ซึ่งมีระยะเวลาของแผน เป็นรายวัน รายสัปดาห์ หรือรายเดือน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับระยะเวลานำ (Lead Time) ในการผลิตสินค้าแต่ละประเภท
 
รูปภาพของ โครงการสร้างนักจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนมืออาชีพระดับสากล
ที่มา : https://www.facebook.com/logistics2014

Add comment


Security code
Refresh

ข่าวสารบทความสำนักโลจิสติกส์

ข่าวประชาสัมพันธ์ สำนักโลจิสติกส์

ข่าวสารบทความ หน่วยงานภายนอก