Get Adobe Flash player
ThaiEnglish (UK)
HOT NEWS

ค้นหาข้อมูลในเว็ป Logistics

ปฎิทินกิจกรรม

November 2017
S M T W T F S
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 1 2
December 2017
S M T W T F S
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6
User Rating:  / 0
PoorBest 
Ownership

1 ในอุปสรรคหลักโซ่อุปทาน 6 ประการ
สำหรับองค์กรที่มีความสลับซับซ้อน ทำให้โซ่อุปทานมีการแตกกระจายและขยายออกเป็นวงกว้าง เนื่องจากมีคนหลายคนในโซ่อุปทาน สิ่งเหล่านี้ทำให้เกิดผลกระทบที่เห็นได้ชัด คือ 
- การเพิ่มขึ้นของเวลาในการขนส่ง 
- การเพิ่มขึ้นของต้นทุนอันเนื่องมาจากการเพิ่มขึ้นของระดับของ Buffer ใน Inventory

และมีอีกสองปัญหาที่เห็นได้ไม่ชัดเจน อันได้แก่ Bullwhip Effect และ Weakest Link Bullwhip Effect เกิดขึ้นจากผู้ที่อยู่ในแต่ละกระบวนการได้รับข้อมูลแล้วทำการเปลี่ยนข้อมูลแล้วได้ใส่มันลงไปในระบบ จะก่อให้เกิดความล่าช้าด้านเวลาและการบิดเบือนของข้อมูลตั้งแต่ ลูกค้า ผู้ค้าปลีก ผู้กระจายสินค้า ผู้ผลิต และผู้ส่งมอบ ความบิดเบือนของข้อมูลจะเพิ่มต้นทุนในระบบ วิธีการแก้ปัญหานี้คือการแบ่งปันข้อมูล POS ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหานี้ได้

ปัญหาที่ 2 คือจำนวนคนที่เพิ่มขึ้นในโซ่อุปทาน จำนวนคนที่มากขึ้นเหล่านี้ทำให้เกิดความไม่เสถียรภาพ ในระบบมากขึ้น การกระทำให้แต่ละส่วนมุ่งไปสู่การกระทำที่ดีที่สุดคือการทำให้ระบบเป็น Sub-Optimal

โซ่อุปทานที่ดีที่สุดจะต้องการดำเนินงานภายในโซ่อุปทานที่สั้นที่สุด อย่างเช่น Dell ได้แบ่งเป็นสามระดับ ได้แก่ ลูกค้า Dell และผู้ส่งมอบ

ขอบคุณรูปภาพ meeklawfirm.com

 

Add comment


Security code
Refresh

ข่าวสารบทความสำนักโลจิสติกส์

ข่าวประชาสัมพันธ์ สำนักโลจิสติกส์

ข่าวสารบทความ หน่วยงานภายนอก